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直销公司生产营运中心,三大部门介绍

文章出处:/a/205.html 阅读量:84 发表时间:11-09 16:31

直销公司教育培训中心

该中心是直销公司总部负责教育培训的专门职能机构,它的主要职责是专门制定公司的教育培训规划,根据市场成长的需要和公司发展及经营直销管理系统团队成长的需要,分阶段、有计划地组织教育培训活动,借以协助市场的开拓、管理和维护。它是公司在导入和推广直销系统后的核心管理机构,它能产生足够的生产力并推动企业的快速成长。

 

直销公司生产营运中心 

该中心是公司总部负责皇冠买球注册生产及其物流系统的部门组合体,它的主要职责是负责皇冠买球注册生产计划的制定与生产协调、皇冠买球注册的包装及各种辅销品的制作,企业的物流配送等工作,它是公司导入和推广直销系统前后都必须设置的核心管理机构,它将承担生产与物流配送的相关工作。公司设立一名总监专门负责该中心的工作。在该中心下,可设立如下几个专业化的部门:

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①行政部:

该部门主要负责公司日常的行政与人事工作包括直销系统管理章程、直销系统管理制度的设定及监督执行和公司日常办公用品的采购等。

 

②协调部:

该部门根据市场反馈的信息,主要负责公司每个月度、季度和年度生产计划的制定,原材料的采购与生产工厂及各种原材料提供厂家的协调,及时准确地组织好对营销系统的供货。同时还要配合好策划部和市场部组织好对各种助销品的制作与配发等。

 

③仓储配送部:

该部门主要负责公司的生产与销售皇冠买球注册的仓储配送工作,其中包括两个环节:

一环节是,皇冠买球注册从生产厂家到销售公司仓库;

二环节是,从仓库发送到直销专卖店。在每一个环节中都要确保皇冠买球注册配送过程中的准确无误。


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