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“全员经营”、“群智经营”的直销系统思想

文章出处:/a/394.html 阅读量:69 发表时间:12-15 15:32

何为团队?顾名思义,“团队就是团结的队伍”。就是个团队首先要团结。没有团结就没有团队,团结就是力量。人与人的经历不同,追求不同、人生观、价值观不同,因此,将一群人团结起来,建立一个团队不是件很容易的事情。因此,团队建设的凝聚力就非常重要了。

 

多数团队凝聚力差的原因可归纳为:自我、自大和自私个方面。

 

首先,自我为是很多直销系统团队领导人的通病。虽然能力很强,但却只是一味地追求自我,而不能与其它直销系统开发人员很好地协同配合。其次,自大是指过于夸大自己的作用而轻视群体的力量人容易蔓延成群体骄傲心态。

 

最后,自私是指群体成员只考虑自己个人的愿望和目的,而不为团队和长远的目标着想,最终发展成团队群体焦躁心态。

 

因此,直销系统团队领导人就要调动全体人员的勤奋精神,并不断向他们灌输所谓“全员经营”、“群智经营”的思想。让大家充分认识到群策群力的重要性,并在经营过程中处处体现这一思想,把团队、公司视为自己的家,把自己看作主人。那么,整个直销系统团队建立起可靠的信任关系,因此大家都会产生为团队、公司作贡献的责任感,焕发出高涨的积极性和创造性。直销系统团队的建设属于教育及文化范畴,它的好坏决定着团队的士气,影响着团队成员工作的精神状态。团队文化的建设不是一朝一夕的事情,需要团队领导人潜移默化地去影响团队的每一个成员,不可能单单靠喊几句口号,印几本宜传手册,穿上团队队服就能让口号成为团队的文化,更需要的是领导人以身作则,以及团队成员的协同作战。

 

对所有的直销系统团队建设来讲,竹子是学习的楷●!V褡佑腥筇氐悖皇侨荷:人们看到的往往是一片竹林,而不是孤零零的一棵竹子。对一棵竹子而言,它面对的只有死亡。这说明团队建设成员之间,只有大家抱团才能生存和发展下去,否则,这个团队就只有死亡;竹子的二大特点是虚心:所有的竹子都是中空的,都是能容得下其他人的,都是能向其他团队建设成员虚心学习的;竹子的三大特点是它是节一节生长的,生长一段,就接一个箍;再生长一段,再接个箍。这说明,竹子是会总结和反思的。所以,对团队建设成员来讲,也要学会总结和反思,才能不断地成长和发展。

 

直销系统团队建设的目标是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动直销系统团队建设成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐与不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者以适当的回报如果团队建设合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。


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